Mejora de la inspección de los END para lograr eficacia, eficiencia y excelencia operativas

15 de abril de 2021

Nuestro compañero Francisco García Torres, Director de Servicios de END, explica cómo el uso de tecnologías avanzadas de END facilitará un cambio disruptivo que permitirá ahorrar más del 40% de los costes con sólo adaptar la estructura de las empresas de END.

La calidad debe convertirse en una herramienta de gestión y financiera que impulse o ayude a un proyecto en consonancia con las estrategias y los objetivos inmediatos de la empresa. Para gestionarla, se introducirá un pequeño giro en los servicios de inspección reales.

Sin embargo, se hace evidente que el cliente potencial, aunque pueda ver y entender la mejora potencial, puede creer que un valor añadido conlleva incrementos de costes y, por tanto, en un negocio competitivo y dinámico, realizar el cambio puede ser, a corto plazo, perjudicial.

En este documento, se pretende mostrar que cualquier cambio debe estar vinculado, no sólo a la mejora, sino también a la reducción inmediata de costes, de modo que toda la estructura de gestión pueda concebir una rápida aplicación como parte de la estrategia de su departamento y una mejora en su coste presupuestario.

Para ello, hay que abordar conceptos como eficacia, eficiencia y excelencia. Se ofrecen formas claras de ahorrar costes que seguirán la terminología.

En términos financieros y sin un análisis profundo, podemos confirmar que se consigue un ahorro de costes superior al 30% respecto a los precios actuales.